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Transaktionsmanagement

Für Immobilienkäufer und -verkäufer führen wir technische Prüfungen bei Projektentwicklungen und Bestandsimmobilien im Rahmen von Immobilientransaktionen durch. Dabei begleiten wir unsere Kunden in technisch-wirtschaftlicher Hinsicht mit allen Leistungen bis zum Abschluss der Transaktion; hierzu gehören neben der Technischen Due Diligence auch Beratungsleistungen, Aufbau des Datenraumes, das Zusammenstellen der technischen Anlagen zur Bezugsurkunde u.d.m.


Projektmanagement und -controlling

Als verlängerter Arm und Treuhänder des Bauherrn übernehmen wir alle Leistungen der Projektsteuerung und den auf Dritte übertragbaren Teil der originären Bauherrnaufgaben, sowohl für Neubau- als auch für Refurbishment-, Revitalisierungs- und Redevelopmentprojekte. Dabei verstehen wir uns als unternehmerisch denkender Partner unserer Kunden und arbeiten an der Erreichung der Projektziele mit einer ausgeprägten hands-on-Mentalität.


BauMonitoring

Für Immobilienfinanzierer wie Hypothekenbanken und Versicherungen überwachen wir als Treuhänder des Darlehensgebers und konstruktiver Partner des Darlehensnehmers den Projektfortschritt hinsichtlich Kosten, Terminen und Qualitäten. Dabei implementieren wir ein projektspezifisches Risikomanagement und berichten regelmäßig in angemessener Form an unsere Ansprechpartner.


Nutzer- und Mieterkoordination

Für Vermieter und Mieter erbringen wir alle Leistungen zur Realisierung von nutzer-/mieterspezifischen Anforderungen wie Klären der genehmigungsrechtlichen Randbedingungen und der Nutzeranforderungen, Prüfen und Bewerten von Sonderwünschen in terminlicher und kostentechnischer Hinsicht, Zuarbeit zum Mietvertrag, Realisierung der Maßnahmen bis zur Mietbereichsübergabe, Umzugsmanagement, Mietfllächenrückgabe und Schlussabrechnung.


Wertsicherungsmanagement und Projektentwicklungsberatung

Für Immobilieneigentümer und Investoren führen wir im Rahmen eines mehrstufigen Prozesses Bestandsanalysen in Verbindung mit baurechtlichen Randbedingungen durch, erarbeiten Machbarkeitsstudien zur Grundstücksnutzung bzw. Bestandsoptimierung einschließlich der Wirtschaftlichkeitsberechnungen und setzen die Maßnahmen nach Freigabe durch den Kunden um.


Technisches und wirtschaftliches Objektmanagement

Für kleine und mittlere Immobilienportfolios erbringen wir für die Eigentümer (Stiftungen, Family Offices, Versorgungswerke, Privatpersonen) in Kooperation mit leistungsfähigen Partnern alle Leistungen zur Bestandsbewirtschaftung aus einer Hand und mit einem Ansprechpartner für den Kunden.


Externe Bauabteilung auf Zeit

Als externe Bauabteilung auf Zeit erbringen wir für Kunden mit beschränkten Personalkapazitäten gesamthafte Planungs- und Realisierungsleistungen inkl. der Bauherrenvertretung gegenüber Dritten. Mit gemeinsam festgelegten Randbedingungen zur Terminschiene und zum Budget wirken wir nach Innen gegenüber allen Beteiligten auf der Kundenseite und nach Außen gegenüber Behörden, Trägern öffentlicher Belange und ausführenden Firmen als ein Ansprechpartner.


Instandhaltungsmanagement

Im Rahmen einer Technischen Bestandsanalyse und –bewertung ermitteln wir, zeitlich gegliedert, den aktuellen, mittel- und langfristigen Instandhaltungsbedarf der Liegenschaft und zeigen Handlungsoptionen auf. Mit Blick auf eine effiziente Durchführung und nachhaltige Behebung kümmern wir uns um identifizierte Instandsetzungs- und Sanierungsbedarfe – z.B. auch zur Vor- oder Nachbereitung von Immobilientransaktionen, einschließlich dem Management der dazu erforderlichen Planungs- und Ausführungsleistungen.


Gesundheits-/Forschungsbauten, öffentliche Auftraggeber

Projektsteuerungsleistungen Gesundheits-/Forschungsbau und öffentliche Auftraggeber
Wir sehen uns als Partner der Maßnahme, der von der Machbarkeitsstudie über das Betriebsorganisationskonzept, die Auswahl der Planungsbeteiligten, bis hin zur Planung und Realisierung des Projektes, den Auftraggeber beratend in den Leistungsbereichen
Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge unterstützt, die Steuerung und Koordination der erforderlichen Teilaufgaben übernimmt und als Ansprechpartner für die fachlich Beteiligten des Projektes fungiert.

Durchführung von VgV-Verfahren und Architektenwettbewerben
Mit Fördermittel finanzierte Baumaßnahmen müssen sich stringent an das öffentliche Vergabewesen nach VgV und VOB halten. Eine Aufgabenstellung, welche wir verstehen und die wir in unseren Prozessen berücksichtigen und umsetzen. Wir unterstützen unsere Auftraggeber von der Beantragung von Förderung bis zum Verwendungsnachweis ebenso, wie bei der Organisation und Durchführung von Architektenwettbewerbsverfahren.


Bau- und Construction-Management

Gemeinsam mit der Catterfeld Welker GmbH, einem uns langjährig partnerschaftlich verbundenen Unternehmen, können wir Ihnen ­– ergänzend zu unseren Projekt-Beratungs- und -Management-Leistungen – auch fachlich fundierte Bau- und Construction-Management-Leistungen zur kosten-, termin- und qualitätsgerechten Umsetzung Ihrer Immobilienprojekte anbieten. Neben komplexen Neubau-Großprojekten, fachlich anspruchsvollen Revitalisierungs- und Redevelopment-Projekten, sind wir auch für terminlich ambitionierte Mieterum- und -ausbauprojekte gerne Ihr zuverlässiger Partner für eine erfolgreiche Projektrealisierung.